作为老板或者直属领导，如果在听到自己的下属来提辞职时感到非常突然，那可真得要长点心了！
正所谓心态的改变会带来行为的改变，其实员工想要离职的倾向都是“早有预谋”的。离职行为本身是一个主观选择的结果，每个人都有自己在意的方面，比如有的人很在意自己职业抱负的实现；有的人很在意合作伙伴是否契合或能力突出；有的人很在意工作氛围是否和谐；有的人很在意工作强度；有的人很在意薪酬收入…一旦这些方面超出了他们所能耐受的底线，离职的念头就会进入到脑海里。 从人的本性上来说，大部分人追求的是相对稳定的自我实现状态，动荡的职业生涯并不是大部分人最理想的选择。因此，刚有离职心的员工，往往会力求改变自己不太满意的方面，比如一次争取认可的沟通，试探自己加薪是否有望或有无晋升机会，为自己还负责的项目争取更多资源…但如果争取后发现自己在意的方面无法改变，那么离职的心就会更加坚定了。 如果作为管理者，你发现自己的员工有以下行为，其实就是在给你传递一种想要离职的信号。 一工作日频繁请短假 相信这是绝大多数员工离职前都有的迹象，然而最近小编却发现了另一种现象。由于市场经济下行，员工对于个人离职的行为也变得越来越谨慎了，没人希望被外界察觉到其动向，所以他们在与HR沟通时，往往会提出希望下班后或者周末进行面试。这也是最近我司HR小伙伴们经常吐槽的一件事，因为大部分应聘者提出希望安排在非工作时间参加面试… 二工作态度上的反常行为 这也很正常，相信大家都可能会有过这样的经历，即接到的业务部门的需求给予对方的答复会较平时有所不同。这并不是说员工想推脱工作，而是身在曹营心在汉了，他的心已经不在工作上了，从侧面明确了自己的离职意向，所以会选择较为委婉的方式反馈对方这项工作后面由谁谁谁主要跟进负责。 三越来越多的避开大家接电话 如果你边上的同事经常避开你接电话，除非他本身就有避开他人打电话的习惯，否则多半很可能就是在找工作了。 作为管理者，要对员工的行为敏感一些，如果发现自己的员工一周内出现两到三种以上提及的行为，并且频率还不低，那么就要提早做出一些应对举措了，该沟通挽留还是物色新人都要提前做好准备，以减少因员工离职带来的工作动荡。 四工作倦怠 我们可以从员工的日常行为表现中去观察，如果员工工作积极性不高，效率产出也较平时低了很多，这种情况下，作为管理者应该及早发现并介入。如果这名员工是平日里表现不错的员工，那应该和他来一场开诚布公的谈话。 五开始打听离职员工的事情 对于没有长期目标的员工，往往通过和别人的比较找到自我定位。通过了解已离职员工，能够锚定自己如果放到人才市场会是一个什么状态，现在的岗位是否还值得留恋。 六向HR打听社保缴纳时间 这是一种“自我暴露”的做法，因为社保缴纳时间在平时跟员工并没有多大关系，只有离职需要续交的情况下才需要知道这个，所以如果有员工去向HR打听，HR很容易就知道这名员工打算离职了。事实上，一般企业都是15号之前入职，当月社保缴纳至新公司，15号之后，需要在原公司缴纳，或者提前和新公司说明。
